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骆炜:“尊重自然,基地指引” | 地产下半场,看汉华模式如何打响突围之战
作者:管理员     来源:管理员     所属分类:集团新闻     阅读次数:660     发布时间:2020-09-02

8月11日-12日,由易居克而瑞主办的第四届地新引力峰会于上海宝华万豪酒店举行。地产、资管、物业、租赁、产业、科技、金融、区块链、文旅等行业领袖齐聚峰会,思考特殊时期的破局之路,探寻地产的第二增长极。


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以“文旅创新生产力”为主题,文旅生产力高峰论坛暨中国旅游地产发展报告发布会邀请到了来自全国各地的业界翘楚,汉华产业集团云南汉华温泉国际文化旅游度假村有限公司总经理骆炜亦受邀出席。


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云南汉华温泉国际文化旅游度假村有限公司总经理 骆炜


2019年,中国文旅地产总投资约达8000亿元,文旅地产项目累计9554个,百强房企70%进入文旅领域,约6000家企业投身文旅地产开发与运营,文旅已经成为地产新十年的重要阵地。面对竞争如此激烈的行业竞争,如何以新入者身份加入争夺,实现文旅地产抢滩突围,骆炜给出了天马山答案。


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云南汉华天马山国际温泉度假区


1. 中国房企走入“寡头时代”

中国房地产的下半场,房企竞争愈加激烈,行业“洗牌”进一步加剧,两极分化趋势变得明显。“相比开发建设,项目的长期运营、业态的持续更新才是企业更大的挑战”,可以说,文旅运营端的“航母”方阵正在形成。 在这样的情况下,央企、国企和上市房企倚靠强大资本和成熟的商业模式,正在进一步扩大规模优势,稳固其坚不可摧的主导地位,开辟了强者恒强的寡头时代,文旅第三梯队无疑面临着巨大挑战。


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云南汉华天马山国际温泉度假区


2. 降维精准定位,我们找到了立足点 

面对严峻的市场形势,通过对在地资源梳理,对自身优势分析,汉华最终明确了打法。以汉华天马山国际温泉度假区为例,当初项目择址在富民,很多人是并不看好的!如何以并不出名的山水资源,在云南这样的旅游之都创建立足之地?这是我们项目组需要去攻克的最大难关。但尊重自然,因地就势的场景思维,让我们找到了面对脚下土地的突破口!

“尊重自然,基地指引”


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云南汉华天马山国际温泉度假区


通过深度挖掘天马山的山、水、林、田、湖、草,在不破坏原生环境的前提下,利用坡地创造了极富野趣的小马天天童梦乐园,利用天坑打造了天坑剧场、利用天马山山顶绝佳的视野风光和天然石林,创造了我们的云顶石林温泉,在那里的每一个泡池,都是由千年风化的石头组成,而这样的不可替代,不可复制性,也让汉华实现了度假场景的全维创新与研发,找到了最适合我们的汉华模式!


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云南汉华天马山国际温泉度假区


3.  深挖市场,产业跨界,匹配最优质的资源

与一线城市的旅游开发情况相比,昆明旅游开发程度与市场化程度都偏低,这样的现状也给了汉华一个非常好的机会 ——通过产业跨界融合,升级昆明周边的近郊游憩市场,为“爱享受、爱度假、爱爬山” 的昆明消费者,打造一个全新的,富有原生自然气息的“5+2”的旅游度假目的地。


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云南汉华天马山国际温泉度假区


汉华天马山国际温泉度假区作为一个万亩的大盘,预计开发周期是8-10年,在这个期间内,通过优质的文旅配套服务建立市场客户的信心十分关键。 在我们项目,商业、文旅配套都是优先于可售物业之前建设的,比如:一期梅林小镇的山野美景、康养配套;二期“亲子+运动”主题的足球场、房车营地等,我们在不断增加项目附加值的同时,也希望更多家庭带着孩子来这里享受轻松、有趣的假日,为项目增加人气,从而让更多昆明爱度假的人喜欢上这里。


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云南汉华天马山国际温泉度假区


通过整合“文旅+教育”、“文旅+大健康产业”、“文旅+服务”、“文旅+文化”,提升服务,汉华将通过打造产业互联互通的多元平台,高效运营促进项目良性循环。高质量可持续发展的文旅经济是未来大势,汉华将致力传递理想生活场景和生活方式,为消费者创造未来旅居生活的丰富可能。


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